El gran desafío de Caixabank tras la salida de Goirigolzarri 

José Ignacio Goirigolzarri ha anunciado su dimisión como presidente de Caixabank en un momento dulce para la entidad de origen catalán, que probablemente anunciará hoy un incremento del beneficio del 15 por ciento en los primeros nueve meses de 2024, hasta los 4.212 millones de euros. 

“Goirigolzarri deja Caixabank en una situación de beneficios récord, apoyados por las subidas de tipos y cuando todavía no se ha reflejado el impacto de las caídas de tipos. Igual es un buen momento para irse", dice una fuente del mercado.  

Y es que Caixabank, como el resto de las entidades españolas, ha vivido un par de ejercicios de ensueño gracias a los tipos de interés elevados, una situación muy favorable que ahora está tocando a su fin. 

El final de la época de tipos altos 

Si bien, aunque la reducción del margen de intereses marcará el devenir de los bancos españoles en los próximos meses, este no es el mayor desafío que Caixabank tiene por delante, a ojos de los analistas. 

“Antes de la actual racha, nos pasamos una década con los tipos al cero. Con lo cual, tipos al 1 o al 2 es una gozada, es un entorno de tipos normal para esta gente”, explica Ignacio Cantos, de ATL Capital. 

Además, “el banco ya se posicionó para que, llegado este momento, tuviera el menor impacto posible en las cuentas”, añade Nuria Álvarez, de Renta 4. 

Más difícil, en cambio, es encontrar vías de crecimiento para una entidad como Caixabank, de perfil marcadamente doméstico y que opera en un mercado muy competitivo como el español. 

“El principal reto es la competencia en el sector. Siempre ha sido muy elevada pero cada vez lo es más”, dice Álvarez. 

Caixabank presenta su plan estratégico el 19 de noviembre 

Para arrojar luz sobre este tema, la entidad presentará su plan estratégico hasta 2027, el próximo 19 de noviembre. Ese día, Caixabank tendrá que responder a muchas preguntas sobre su futuro. 

“Al final, ¿cuál es la intención de Caixabank?, ¿es seguir siendo una entidad puramente doméstica, con presencia en Portugal?, ¿crecer en la parte de pagos?, ¿tendrá intención de abrirse más?, ¿crecer más en empresas?”, se preguntan fuentes del mercado.  

A ese respecto, los expertos no ven vías claras de crecimiento para la entidad, por lo que temen que la presentación sea continuista y se limite a marcar objetivos de mejora de la eficiencia. 

Ignacio Cantos, por ejemplo, destaca que “su experiencia internacional es poca y no le ha ido demasiado bien”, como pudo verse en su incursión en Portugal a través de BPI. 

Otras opciones también son complicadas, a su juicio. Crecer en el mercado español, “llegados a este punto, con la cuota que tiene, también es difícil”, añade. 

“Si nos va a decir que la vía es crecer en empresas, que es un negocio más rentable, pues todos quieren crecer en empresas y Caixabank no tiene mala cuota. En banca de inversión no creo, porque no va a empezar a competir con Morgan Stanley o JP Morgan, si ni siquiera Santander lo consigue. Es muy caro y cuesta mucho. Y lo de internacionalizarse, no es fácil. Podría ser algo cerca, como Francia, pero es un mercado muy complicado”, explica Cantos. 

Incertidumbre económica 

Con todo, el crecimiento no es el único desafío al que se enfrenta la entidad, a ojos de Álvarez. 

Esta experta añade asimismo la evolución de la economía pues, de continuar deteriorándose, podría añadir presión al BCE para bajar los tipos todavía más. 

“Hay demasiada incertidumbre macroeconómica. Cuando tienes a Alemania hundida, te preguntas qué hará el BCE. Si baja mucho los tipos para ayudar a Alemania, puede provocar un cambio de las condiciones del mercado. De la noche a la mañana, puede ser que tu estrategia no sea válida”, avisa esta especialista. 

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