La entrada en vigor de la trasposición de la Directiva de Implicación de Accionistas para las gestoras españolas el año que viene, anticipa un mayor activismo en voto por parte del institucional español, que acostumbraba a ser poco participativo en las juntas, ante la falta de estímulo normativo.

En este episodio analizamos con Juan Prieto, fundador de Corporance, el asesor de voto español integrado en la red europea Proxinvest, cómo se está preparando la industria de la inversión colectiva para este cambio, que la va a forzar a desarrollar políticas de voto e implicación, más alineadas con las vemos en entidades internacionales con mayor track récord histórico en materia ESG.

Las juntas de 2022, más incómodas para las empresas

SINOPSIS

¿Por qué recordará usted 2021? Es probable que su respuesta no tenga nada que ver con la ESG, excepto si forma parte de la industria de la inversión responsable, porque entonces seguro que -si no la principal respuesta- sí que es uno de los temas que le ha mantenido ocupado.

En Social Investor hemos publicado muchos artículos -y nos hemos pasado muchas horas analizándolo en Social Money- sobre cómo la avalancha regulatoria estaba afectando a la industria.

Y, si en el caso del Reglamento de Divulgación ya se están viendo frutos- todavía no ha sido así para las gestoras que deben comenzar a aplicar en 2022 la trasposición de la Directiva de Divulgación de Accionistas publicada en primavera, dentro de la reforma de la Ley de Sociedades de Capital.

• ¿Qué es lo que cambia con la entrada en vigor de los cambios normativos?
• Según el informe de Georgeson, la influencia de los proxy es limitada en el IBEX. Junto a Alemania, España es el mercado en el que los accionistas menos siguen las recomendaciones de los grandes asesores de voto cuando son negativas… ¿se va a dar la vuelta esta situación?
• Una de las novedades es que la ley es que fuerza a las gestoras a dar información sobre su voto, ¿serán más proactivas a partir de ahora en las juntas de accionistas?
• ¿Entramos en una nueva fase para el sector con este cambio?
• Corporance con gestoras asesorándolas en sus políticas de voto, estrategias de implicación y voto… ¿En qué punto está la industria? ¿Hay muchas diferencias entre ellas?
• ¿Será una oportunidad de acortar distancias con las gestoras internacionales?
• Se os considera el proxy más exigente en temas de gobernanza. ¿Cuáles son los puntos clave de la temporada de 2022?
• ¿Continuarán siendo las políticas de retribuciones un punto de fricción entre accionistas y consejos de administración?